Golden Drum, Prolog si cati bani se arunca in stiinta VS publicitate

Spuneam ca in octombrie am avut ocazia sa fiu la Golden Drum prin Prolog.

Puternica recomandare, pentru orice om din Marcom, juniori si seniori in egala masura: Participati la Prolog!

Experienta festivalului ca si panelist in Prolog este cu totul alta decat cea de privitor. Daca nu pentru altceva, pentru simplul fapt ca nu stai intr-o sala intunecata ascultand pe cineva ci participi aproape pe tot parcursul festivalului si chiar dupa la schimburi de idei intense cu acei oameni.

Anyway, moving on, cu aceasta ocazie am asistat la prezentarea lui John Ellis. A fost, dincolo de orice indoiala, cel mai inspirational discurs din tot panelul pentru simplul fapt ca a pus lucrurile in perspectiva (o detaliere a ce a insemnat prezentarea gasiti aici). Dupa ce am privit publicitatea ca centrul lumii zile la rand, a fost frumos sa ne dam seama cat de mici suntem de fapt in contextul lumii intregi.

Ulterior, am avut norocol de a lua masa cu acest domn captivant, prin programul At the Same Table With. Doua lucruri mi-au ramas intiparite in memorie in mod special:

De ceva vreme incoace ma intreb de ce nu mai apar inventii MARI precum motorul cu combustie interna sau avionul. John Ellis m-a facut sa ma simt foarte prost pentru aceasta nemultumire, aducandu-mi aminte ca in ultimii 50 de ani am asistat la nasterea Internetului si a telefoniei mobile.

E usor de uitat cat de tinere sunt lucrurile pe care le luam de bune, ca si cum ar fi existat dintotdeauna si vor exista pentru eternitate.

Cum era si normal in plin avant al crizei economice, a aparut problema banilor. LHC-ul a fost intens criticat, printre altele, pentru faptul ca a costat enorm. Intreaga masa a vrut sa stie cat a costat proiectul.

Raspunsul domnului Ellis a fost superb: “nu prea mult, cam 4 miliarde de euro. Apropo, din curiozitate, cam cat se cheltuie in industria voastra in fiecare an?”

Conform AdAge, numai industria de media invarte in jur de 80 miliarde euro anual. Hai sa mai adaugam inca vreo 50 miliarde euro pentru partea de creatie si ajungem la frumoasa suma aproximativa de 130 miliarde euro.

Hai sa spunem, cu generozitate, ca 40% din bani sunt investiti si nu cheltuiti. Daca am creste eficienta comunicarii de marketing (ce bine ca a venit criza ca sa ne oblige sa facem asta :) ) poate am avea si noi impulsul sa ajutam crearea urmatorului produs care ne va schimba viata.

Nu ar fi frumos daca mai multe companii ar urma modelul BMW (care sponsorizeaza TED) si ar investi in research & development si in afara propriei curti? Oricum, tranzitul solutiilor pe segmente de activitate si-a dovedit profitabilitatea in repetate randuri.

Orice mare companie ar putea sacrifica lunar cateva difuzari de spot in prime-time urmand sa redirectioneze jumatate din bani spre organizatii precum CERN si jumatate spre tehnici de marketing orientate pe ROI si nu awareness, share of voice sau alti indicatori irelevanti pentru profit. Ar avea si companiile de castigat din acest deal si aici fac din nou apel la cazul BMW - TED. Desigur, parteneriatele pot fi gandite astfel incat sa atraga direct profit pentru companie, dar asta este alta poveste.

Pentru a incheia, for fun, o istorie a internetului la Mihnea.

2008 - retrospectiva

In fiecare Ianuarie am ocazia de a face o dubla retrospectiva: o data pentru inchiderea standard a anului si bonus inchiderea anului personal.

2008 a fost un an bun. De fapt, a fost un an exceptional, in care am lipsit foarte mult de pe blog, de la adunarile industriei, conferinte si evenimente. Am petrecut aproape intregul an intr-un roller coaster intens, care mi-a taiat de multe ori rasuflarea.

Ultimele luni au fost cele mai agitate, probabil deoarece atunci au inceput sa se simta cu adevarat efectele ultimilor ani.

Despre partea de agentie am scris mai demult. Despre ceea ce a fost pe langa, imi aduc aminte acum:

A fost un an plin nu gluma. Uitandu-ma inapoi, aproape ca nu imi vine sa cred cat de multe s-au intamplat si schimbat in ultima vreme.

Singurul regret este ca am instrainat cativa prieteni in acest traseu. Am trait prea multe in cursa si prea putine alaturi de ei.  Imi place sa cred ca nu am fost eu suficient de atenta cu ei mai degraba decat ca nu au fost ei suficient de atenti incat sa accepte ca, uneori, viata poate fi o cursa care nu iti permite sa te opresti oricand pentru o pauza.

Anul acesta incepe runda a doua si imi propun ca la sfarsitul ei sa ii regasesc pe toti oamenii care au fost acolo la start.

Inca o saptamana memorabila: Futurelab, Inspire, ZileleBiz

Tot pe linia experientelor extraordinare, saptamana care tocmai se incheie a fost una cel putin la fel de notabila pentru mine precum cea care m-a readus pe blog ultima data.

Pentru a face o “informare centralizata” (copyright Noro), aceasta saptamana a marcat in mod oficial asocierea mea cu Futurelab :)

Saptamana a debutat intens alaturi de noua echipa, a continuat la fel de puternic cu Inspire2009 si s-a incheiat pe aceeasi nota cu prezentarea in premiera a rezultatelor studiului Futurelab Romania 75 in cadrul ZileleBiz.

Din moment ce relatarea mea poate fi interpretata drept subiectiva in acest context :), cateva impresii si analize privind prezenta Futurelab in cadrul Inspire2009 puteti gasi la (alfabetic) :Monica Cornea, CorporateNews.ro, Raluca Goia, Adelina Peltea, Roxana Rugina, HotNews.ro, Paginademedia.ro, Standard.ro, Wall-Street.ro, Adrian Zanfir

Desigur, inainte de eveniment, IqAds a fost pe baricade. Puteti citi interviul cu Stefan aici.

Privind Futurelab Romania 75, revin cu detalii in zilele care urmeaza ;)

← Previous PageNext Page →